哲學是一個動詞，從大問題開始

“張總、哲學李總都來了，都是給麵子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。

例如當用戶在提交郵箱訂閱信息的時候，個動從大問題開始“獲取用戶信息/推送相關廣告”對於營銷人員而言是很自然的需求，個動從大問題開始但是對於用戶而言，就需要考量了。哲學留白的力量源自於用戶有限的注意力和記憶力。

將信息根據關係和屬性分割成不同的組，個動從大問題開始能夠讓用戶更容易分辨。成功的產品通常是構建在一係列優秀的設計之上的，哲學它除了擁有優秀的框架、哲學係統的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規則的細節，和幾經驗證的最佳實踐來作為支撐。個動從大問題開始 結語細節之中藏有魔鬼。如果你的界麵過於混亂，哲學信息過多，用戶就較難理解了。沒有正確的反饋，個動從大問題開始就沒有正確的互動。

而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，哲學就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。 理清關係 相互靠近的元素會在視覺上給人以相互關聯的感覺，個動從大問題開始而這種視覺的遠近上的感知，通常是借助留白來呈現的。此後，哲學碧桂園不隻是“廣東五虎”，已經成了全國地產界的一頭猛虎，業績更是一路飆升，2014年銷售額1288億，2015年1402億，2016年更是高達3000億。

此役過後，個動從大問題開始碧桂園在廣州有了口碑。楊國強曾和平安的馬總一起交流，哲學“管理萬億資產，有什麽秘方?”“能有什麽秘方，就是用優秀的人，司機年薪都在百萬以上。地球人都知道，個動從大問題開始景山學校都是首長的子弟就讀，個動從大問題開始隨便就可以建分校的嗎?不過，楊國強卻認了真，他真就跑到北京，又通過七拐八拐的關係，找到景山中學的校長“我可以出資百萬在廣東建個分校。於是，哲學他真就通過七拐八拐的關係找到了新華社廣東分社。

富翁們已經不管那麽多了，能夠搶到一棟碧桂園的別墅，就意味著擁有一個景山學校的指標“太值了。楊國強說大堂噪音大，一個門徒馬上就找到原因“通風口太小”，另外一個則重新改裝了電梯的朝向“因為風水更好”。

在開發過程中，楊國強自己的建築公司承擔了集團一半以上的建築項目。2006年，楊國強邁出了全國擴張的第一步。2008年，他看上了香港邵氏在清水灣價值54億港幣的土地，最後以125億的價格將清水灣4個地塊收入囊中。楊國強的碧桂園一下子資金吃緊，怎麽辦?楊國強有辦法，他從香港恒隆地產挖來了財務總監，這位大神和各大銀行關係鐵得很，一開口，幾十個億的資金就流進了碧桂園的賬戶，楊國強安然度過了資本的寒冬。

楊國強決定來把狠的，他天天蹲在三和公司的門口。2007年1月，碧桂園在港上市的前三個月，楊國強去地產大亨鄭裕彤家，陪彤叔、李兆基鋤大地。1972年，由於成分不好，18歲的楊國強上大學無望，隻好回家務農。不過，楊國強愛看書，過年親戚給五毛錢壓歲錢，他從不吵吵買鞋，而去廢品回收站挑一大摞舊書拿回家看，什麽《三毛流浪記》、《西遊記》、《封神演義》、《呐喊》，是書就行。

”等楊國強帶人去老板家裏討要工錢，卻發現那老板家裏早被其他債主拿得隻剩下一個空房子。彤叔把把贏，一開心話就多了“你怎麽有空來玩?”，“碧桂園要上市了”。

有一次包工頭來查看，“這是我見過最平的牆麵”，楊國強一高興就從梯子上摔了下來，門牙磕得全是血。結果兩個月不到，花園洋房就售罄，幾千萬利潤進了腰包。

其次，業績為王，獎賞分明。碧桂園拿地從來不追熱點，一般是在一線城市的郊區或三、四線城市的市區拿地，所以價格便宜。楊國強當然知道大哥不可能總給買新衣服，所以他嚷嚷也要學手藝，並跟大哥算一筆賬，“種田一年賺200元，50年不吃不喝才有一萬塊錢，怎麽娶媳婦?”於是，春節剛過，大哥就把楊國強帶到建築工地學瓦匠。從楊包工到楊董，他一步一個腳印把夢想變成現實。楊國強在廣州郊區建了70多棟花園洋房，售價是同一地段毛坯房的九折。”也巧了，剛好趕上當年國家重視中小學教育，而景山學校開分校又具有示範性效益。

於是，碧桂園一下子成了學區房。當時，碧桂園位置很偏，前不著村、後不著店，一共就賣出了三套。

湖南、湖北、安徽等10省全部開工，當年楊國強就淨賺16億。愛好還是老樣子，農閑的時候就蹲在村口的廢品回收站翻幾本舊書看，一蹲就是6年。

當年年底，順德三和物業在碧山山腳下買了一塊1300畝的地，取名碧桂園，準備建4000套別墅。那麽，楊國強領導的碧桂園為什麽能像賣白菜一樣賣別墅?楊國強強在哪裏?首先，拿地、設計、施工一條龍。

喂豬、放牛，煮茶、弄飯，不到一年他就成了家裏的一把好手。鄭總一拍桌子“我買10億”，旁邊的李總一看，也拍起了桌子“我也來10億”。摘要：鄭總一拍桌子“我買10億”，旁邊的李總一看，也拍起了桌子“我也來10億”。據說，首期開盤一個小時之內銷售出去4800套，平均1.5秒賣出一套，堪稱中國地產史上的奇跡。

在那個全國人民餓肚皮的年代，帶著6個孩子嗷嗷待哺的孩子，家還能過成什麽樣?所以，楊國強一直到15歲，都沒有鞋穿，夏天、冬天經常是光著腳上學。不過，隨後的美國次貸危機不期而至。

同時，他掏出1000萬在廣東電視台、香港TVB連續打了一個月的廣告。上市的熱乎勁還沒過，楊國強又搞出了大動作。

在順德第二建築工程隊的大哥給全家人買了新衣服、新鞋。後來，父親沒有辦法，隻好把喂了三年的下蛋母雞給賣了。

這邊地產大佬一出手，那邊68萬投資者就開始排大隊購買了，楊國強自然一夜之間就成為中國首富，身價暴漲到492億。就這樣，用了一年多時間，楊國強最後真把景山分校搞成了。”楊國強很受啟發，回去就告訴人力資源總監“給你30個億，給我找300個人來”。不料，卻被父親胖揍一頓，“做人要有骨氣”

股價經曆短暫的衝頂之後，就頭也不回的往下掉，連續陰跌了15個月。但這顯然不是本次股價閃崩的原因，因為公司前十大股東並沒有賣出一股。

期間主要有三件事：1、宣布進行上市輔導;2、涉及訴訟的最新進展;3、獲得國家新版藥品GMP證書。公司發布上市輔導公告的當日，也就是2016年3月14日，股價已經由6.01元上漲到12.01元，漲幅99.83%，成功翻倍。

此後，公司股價一直處於高位橫盤整理的態勢。基康儀器2016年8月25日公布的2016年半年報顯示，公司營收、淨利雙雙下滑，淨利潤由1358.37萬元猛降至323.94萬元，同比下降76.15%。

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